Todo empezó con dos inscripciones

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Dec 072011
Diana Moraes, con Olivar Mesquita

Diana Moraes, con Olivar Mesquita

La novedad del Premio Sesi de Calidad en el Trabajo (PSQT) en el 2010 fue poder escoger dos áreas temáticas para presentar los “cases” de éxito implantados y registrados por la empresa. Discutimos nuestras mejores alternativas y decidimos concurrir en dos áreas: Gestión de Personas y Desarrollo Socio-Ambiental. El resultado no pudo ser mejor!

“Nos premiaron dos veces en la categoría Gran Empresa: en primer lugar, con el trabajo “Proceso de re-integración de los colaboradores al mercado de trabajo” y también con el Programa de Educación Medio Ambiental.

La preocupación con la calidad de vida de nuestros colaboradores es fundamental para la gestión de Dresser-Rand Guascor. La empresa presenta nuevas innovaciones al reintegrar ex colaboradores en el mercado de trabajo, ofreciendo entrenamiento y orientación profesional para facilitar su entrada en otras empresas y negocios. Las acciones se desarrollaron en las localidades que fueron interconectadas. Las acciones fueron desarrolladas en: Epitaciolandia, Sena Madureira, Capixaba e Xapuri: 22 colaboradores fueron beneficiados. Los números indican que, durante los dos años que duró el proyecto, 9,09% de las personas se emplearon en el mismo segmento, de generación de energía (concurso público), y 13,64$ consiguieron emplearse en otros segmentos; 31,82% decidieron abrir su propio negocio y 45,45% lograron transferencia para otras áreas de operación de Dresser-Rand Guascor.

La iniciativa, aunque poco común, era necesaria. Necesitábamos reducir el impacto de las interconexiones dentro de nuestro grupo. Preservar el autoestima de todos es uno de los objetivos. Por eso, prorrogamos los beneficios del titular y sus dependientes en tres meses más después del despido, ofrecimos apoyo psicológico y visita domiciliar, ayudamos la mudanza de colaboradores y sus familias, los estimulamos a hacer cursos, entrenamientos y participar de charlas. Todo el proceso fue coordenado por Recursos Humanos y envolvió, también, profesionales especializados en psicología.

Para nuestros colaboradores, participar de los entrenamientos promovió la oportunidad del descubrimiento de nuevas aptitudes y competencias, su transferencia para otras localidades y plantas, preparación para concursos públicos y estímulo para abrir el propio negocio.

El resultado del proceso de recolocación mostró la eficiencia de Dresser-Rand Guascor en no comprometer la productividad de los que permanecieron en la empresa y la satisfacción por haberse empeñado en apoyar aquellos que lograron recolocación. Entendemos que el desarrollo sostenible es un proceso continuo, un ciclo que no concluye con los buenos resultados de los negocios, pero con la validación de la calidad de la inversión aplicada en recursos humanos.

Diana Moraes

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Orgullo de ser Guascor

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Dec 072011
Paulo Adriano de Lima

Paulo Adriano de Lima

Paulo Adriano de Lima, de 38 años, nació en Xapuri, en Acre. En noviembre de 1.999, supo que una empresa privada del sector eléctrico estaba seleccionando personas para trabajar en una planta termoeléctrica. Intentó su admisión y lo logró. A pesar de haber trabajado ya como operador en otra empresa y saber las funciones que debería ejecutar, Paulo sintió el cambio en el nuevo empleo. En Dresser-Rand Guascor, los operadores también se ocupan del mantenimiento. Esto implica estar directamente a cargo del control de las operaciones.

Él se ocupaba tan bien de los grupos generadores cuanto del área de la planta. Allí, cultivaba la huerta y mantenía el jardín. Su desempeño lo llevó, en 2.003, a ocupar el cargo de jefe de planta. “Aproveché el aprendizaje y evoluí con la empresa”, cuenta.

En mayo del 2009, cuando ocurrió la interconexión de Xapuri, prevista en contrato, la empresa trató de manera particular a sus colaboradores para enfrentar la nueva realidad, preparándolos para el mercado. En colaboración con Sesi, se ofrecieron cursos de capacitación, aumentando las posibilidades de los que tuvieron sus contratos de trabajo descontinuados.

Paulo Adriano aprovechó la oportunidad en los cursos que participó y prestó concurso público ofrecido por Eletrobras. Hoy, trabaja como técnico en el Laboratorio de Medición Eléctrica de Eletrobras Distribuidora Acre. La certeza de que su experiencia y formación técnica formaron un diferencial para su conquista queda clara cuando afirma: “tengo mucho orgullo de ser referencia como profesional formado por Guascor”.

Según él, el sector de energía “está de ojo” en el colaborador Guascor disponible, por que la calidad de capacitación que la empresa ofrece es muy reconocida.

Paulo Adriano guarda buenos recuerdos de su experiencia en Xapuri.

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Tudo começou com duas inscrições

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Nov 212011
Diana Moraes, com Olivar Mesquita

Diana Moraes, com Olivar Mesquita

A novidade do Prêmio Sesi de Qualidade no Trabalho (PSQT) em 2010 foi poder escolher duas áreas temáticas para apresentar os cases de sucesso implantados e registrados pela empresa. Discutimos as nossas melhores alternativas e decidimos concorrer em duas áreas: Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Socioambiental. O resultado não poderia ter sido melhor!

Subimos ao pódio duas vezes na categoria Grande Empresa: primeiro lugar, com o trabalho “Processo de reintegração dos colaboradores no mercado de trabalho”; e segundo lugar, com o Programa de Educação Ambiental.

Doação de muda

Doação de muda

A preocupação com a qualidade de vida dos nossos colaboradores é fundamental para a gestão na Dresser-Rand Guascor. A empresa inova mais uma vez ao reintegrar ex-colaboradores no mercado de trabalho, oferecendo treinamento e orientação profissional para facilitar a sua entrada em outras empresas e negócios. As ações foram desenvolvidas onde nossas usinas foram interligadas: Epitaciolândia, Sena Madureira, Capixaba e Xapuri; e 22 colaboradores foram beneficiados. Os números apontam que, durante os dois anos do projeto, 9,09% foram recolocados no mesmo segmento de geração de energia (concurso) e 13,64%, em outros segmentos, 31,82% decidiram abrir seu próprio negócio e 45,45% foram transferidos para outras áreas de operação da Dresser-Rand Guascor.

A iniciativa, embora incomum, era necessária. Precisávamos minimizar o impacto do desligamento do nosso pessoal. Preservar a autoestima é um dos objetivos. Por isso, prorrogamos os benefícios do titular e de seus dependentes em até três meses, oferecemos apoio psicológico e visita domiciliar, realocamos o colaborador e a família, os estimulamos a fazer cursos, treinamentos e palestras. Todo o processo foi coordenado pelo departamento de Recursos Humanos e envolveu, também, profissionais especializados em psicologia.

Para nossos colaboradores, participar dos treinamentos promoveu a oportunidade do descobrimento de novas aptidões e competências, seu remanejamento para outras usinas, preparação para concursos públicos e estímulo para abrir o próprio negócio.

O resultado do processo de recolocação mostrou a eficiência da Dresser-Rand Guascor em não comprometer a produtividade dos que permaneceram na empresa e a satisfação por ter se empenhado em apoiar aqueles que foram recolocados. Entendemos que o desenvolvimento sustentável é um processo contínuo, um ciclo que não se conclui com os bons resultados do negócio, mas com a validação da qualidade do investimento aplicado em recursos humanos.

Diana Moraes

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Orgulho de ser Guascor

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Nov 212011
Paulo Adriano de Lima

Paulo Adriano de Lima

Paulo Adriano de Lima, de 38 anos, nasceu em Xapuri, no Acre. Em novembro de 1999, soube que uma empresa privada do setor elétrico estava selecionando pessoas para uma usina termelétrica. Tentou ser admitido e conseguiu. Apesar de já ter trabalhado como operador em outra concessionária e saber das funções que seriam executadas, Paulo estranhou a mudança para o novo emprego. Na Dresser-Rand Guascor, os operadores também são mantenedores. Isso implica estar diretamente ligado ao controle das operações.

Ele cuidava tão bem dos grupos geradores quanto da área ocupada pela usina. Lá, cultivava o pomar e mantinha o jardim. Seu desempenho o levou, em 2003, a ocupar o cargo de chefe da usina. “Aproveitei o aprendizado e evoluí com a empresa”, conta.

Em maio de 2009, quando ocorreu a interligação de Xapuri, prevista em contrato, a empresa tratou de forma singular seus colaboradores ao encarar a nova realidade, preparando-os para o mercado. Em parceria com o Sesi, foram oferecidos cursos de capacitação, aumentando as chances profissionais dos que tiveram que descontinuar seu trabalho.

Paulo Adriano aproveitou a oportunidade nos cursos de que participou e prestou um concurso público oferecido pela Eletrobras. Hoje, trabalha como técnico no Laboratório de Aferição Elétrica (DCN) da Eletrobras Distribuição Acre. A certeza de que sua experiência e formação técnica fizeram a diferença para a conquista fica clara quando diz: “Tenho muito orgulho de ser referência como profissional formado pela Guascor”.

Segundo ele, o setor de energia “está de olho” no colaborador da Guascor, porque a qualidade da capacitação que a empresa oferece é muito reconhecida.

O que fica são as lembranças e a saudade de um tempo bom…

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A filial Acre aos olhos do Sesi

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Nov 212011
Jacimar Antônio da Silva, coordenador de Responsabilidade Social do Sesi/AC

Jacimar Antônio da Silva, coordenador de Responsabilidade Social do Sesi/AC

Jacimar Antônio da Silva, coordenador de Responsabilidade Social do Sesi/AC, resumiu a Dresser-Rand Guascor em poucas palavras: surpreendente. Para ele, a empresa faz a diferença no mercado porque, além de gerar energia elétrica, também se preocupa com a qualidade de vida das comunidades nas regiões isoladas.

“Creio que o grande diferencial da filial no Acre é a qualidade dos seus líderes e da sua gestão. Para mim, o espírito de cooperação, o compromisso, a dedicação e a transparência sempre foram objeto de grande admiração”, relata.

A Dresser-Rand Guascor é uma empresa que visa promover ações socioambientais nas regiões onde atua e, por isso, é responsável pelo impacto das suas práticas na filial do Acre. E vai além quando dedica parte do seu programa à comunidade e ao meio ambiente, como doar hortaliças e frutas, promover ações sociais nas escolas ou ajudar na preservação dos municípios com as lixeiras recicláveis feitas de tambor de óleo diesel.

O último trabalho desenvolvido pela filial – ganhador do Prêmio Sesi/AC – demonstrou quanto a Dresser-Rand Guascor consegue atravessar a linha imaginária entre o funcionário e a organização ao se comprometer com aqueles que contribuíram com sua história e, hoje, não fazem mais parte dela. O Programa para Demissão foi considerado, pelo coordenador do Sesi, um dos mais inovadores e transformadores de todas as ações até então desenvolvidas, e um modelo a ser replicado e divulgado. Uma iniciativa inédita de sensibilização e mobilização como exercício efetivo de responsabilidade social.

Emocionado, Jacimar diz que “no Acre, somos mais do que parceiros, somos os sonhos que juntos sonhamos”.

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