A filial Rondônia sabe que, para uma coordenação sincronizada, é necessário manter presença frequente nas localidades e promover integração e qualidade de gestão.
“Nenhuma engenharia ou processo superaria o que consideramos ser o verdadeiro diferencial: a integração da equipe representada pelo Coral. Das possíveis alternativas propostas pela editora do Conexão Guascor, Marcela Bragatto, a unanimidade da escolha deixou todos orgulhosos”, diz Wilson. “Escolhemos o Coral e não uma usina como capa, porque ele representa a integração dos colaboradores e familiares e é o que melhor define o espírito de equipe: comprometidos e em harmonia, evoluímos em busca da mais fina sintonia, na operação e vida.”

Centros de Operação e Manutenção: uma equipe afinada

Em um estado tão grande como Rondônia, manter a qualidade de geração de energia contínua é um desafio que requer perícia em logística. A única forma de atender com agilidade à demanda de peças de reposição e serviços, como manutenção preditiva, preventiva e corretiva, é distribuindo estrategicamente a localização dos três Centros de Operação e Manutenção, para que cada necessidade seja concluída com eficiência. Todos eles estão sob o comando de José Furtado.

O COM tem como principais atividades o recebimento, armazenamento e distribuição de materiais consumíveis (importados e nacionais) para o atendimento dessas demandas, inclusive as manutenções mais importantes, dependendo da gravidade das avarias verificadas nos geradores.

O planejamento e acompanhamento das manutenções é parte importante das funções de um COM, com programação de execuções, contato direto com as usinas e desenvolvimento de ações para sua melhoria física e operacional, bem como atualização periódica sobre os detalhes da operação e manutenção, que são debatidos em reuniões a cada 60 dias.

O dia a dia do COM tem ainda outras atribuições, como o acompanhamento das solicitações dos empregados ao RH, treinamento, controles financeiros, manutenção e conservação de veículos da frota da empresa.

A filial Rondônia tem muito orgulho de ser citada como exemplo quando se fala da organização dos seus Centros de Operação e Manutenção.

“Visando corresponder aos padrões de operação, segurança, proteção, confiabilidade e economia, conto com uma equipe preparada para atender às exigências da empresa”, afirma Furtado .

Código de barras: inovação

Código de barras

Segurança, rapidez e agilidade! Assim é o departamento de Estoque. Agora, os COMs da Guascor contam com uma nova tecnologia: código de barras. Todos os itens que entram e saem serão controlados e rastreados eletronicamente, simplificando a operação, evitando erros nas informações e trazendo mais mobilidade ao usuário. A equipe envolvida no projeto: Benjamin Silva, almoxarife do Amazonas; Rogério Ribeiro, coordenador de Estoque do Pará; Juliano Bordin, almoxarife de Rondônia; Marcos Santos, gerente de Estoque; e Eduardo Vargas, gerente de TI de São Paulo.