Diana Moraes, com Olivar Mesquita
A novidade do Prêmio Sesi de Qualidade no Trabalho (PSQT) em 2010 foi poder escolher duas áreas temáticas para apresentar os cases de sucesso implantados e registrados pela empresa. Discutimos as nossas melhores alternativas e decidimos concorrer em duas áreas: Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Socioambiental. O resultado não poderia ter sido melhor!
Subimos ao pódio duas vezes na categoria Grande Empresa: primeiro lugar, com o trabalho “Processo de reintegração dos colaboradores no mercado de trabalho”; e segundo lugar, com o Programa de Educação Ambiental.
Doação de muda
A preocupação com a qualidade de vida dos nossos colaboradores é fundamental para a gestão na Dresser-Rand Guascor. A empresa inova mais uma vez ao reintegrar ex-colaboradores no mercado de trabalho, oferecendo treinamento e orientação profissional para facilitar a sua entrada em outras empresas e negócios. As ações foram desenvolvidas onde nossas usinas foram interligadas: Epitaciolândia, Sena Madureira, Capixaba e Xapuri; e 22 colaboradores foram beneficiados. Os números apontam que, durante os dois anos do projeto, 9,09% foram recolocados no mesmo segmento de geração de energia (concurso) e 13,64%, em outros segmentos, 31,82% decidiram abrir seu próprio negócio e 45,45% foram transferidos para outras áreas de operação da Dresser-Rand Guascor.
A iniciativa, embora incomum, era necessária. Precisávamos minimizar o impacto do desligamento do nosso pessoal. Preservar a autoestima é um dos objetivos. Por isso, prorrogamos os benefícios do titular e de seus dependentes em até três meses, oferecemos apoio psicológico e visita domiciliar, realocamos o colaborador e a família, os estimulamos a fazer cursos, treinamentos e palestras. Todo o processo foi coordenado pelo departamento de Recursos Humanos e envolveu, também, profissionais especializados em psicologia.
Para nossos colaboradores, participar dos treinamentos promoveu a oportunidade do descobrimento de novas aptidões e competências, seu remanejamento para outras usinas, preparação para concursos públicos e estímulo para abrir o próprio negócio.
O resultado do processo de recolocação mostrou a eficiência da Dresser-Rand Guascor em não comprometer a produtividade dos que permaneceram na empresa e a satisfação por ter se empenhado em apoiar aqueles que foram recolocados. Entendemos que o desenvolvimento sustentável é um processo contínuo, um ciclo que não se conclui com os bons resultados do negócio, mas com a validação da qualidade do investimento aplicado em recursos humanos.
Diana Moraes
